De Implementatiedokter
Artikelen
Het laatste project taboe
Al vroeg in mijn carrière leerde ik dat projecten niet mislukken. Ze werden weleens on hold gezet (waarbij ‘on hold’ een tamelijk rekbaar begrip [...]
Lees verder Het laatste project taboe
De eenzaamheid van de projectleider
Hij zat tegenover me en schuifelde een beetje ongemakkelijk op zijn stoel. “Het komt er geloof ik op neer, dat iedereen in het project van me [...]
Lees verder De eenzaamheid van de projectleider
Domme projectleiders hebben de toekomst
De eerste keer dat ik gevraagd werd als projectleider in een vakgebied wat totaal nieuw voor me was, heb ik mezelf flink achter de oren gekrabd. [...]
Lees verder Domme projectleiders hebben de toekomst
Het stokje overnemen – 5 tips voor projectleiders
Niet elke implementatie heeft van begin tot eind dezelfde projectleider. Ik word zelf regelmatig ingevlogen om een project over te nemen. Meestal [...]
Lees verder Het stokje overnemen – 5 tips voor projectleiders
Trends in projecten – de 2018 editie
28 december 2017
Elke professie kent trends; zo ook projectmanagement. Aan het einde van 2017, slechts luttele kalenderblaadjes verwijderd van een nieuw jaar, [...]
Lees verder Trends in projecten – de 2018 editie
Etiquette voor projectleiders
In deze tijden van recepties, etentjes en borrels zat ik wat te mijmeren over etiquette. Ofwel: “Hoe heurt het eigenlijk?” Dat bracht [...]
Lees verder Etiquette voor projectleiders
De overbodige projectleider
De afronding van een project heeft altijd iets melancholieks. Je werkt naar een hoogtepunt toe, waarna je dat waar je met elkaar zo hard aan [...]
Lees verder De overbodige projectleider
Projectleider of masochist? ;-)
Het zijn lange dagen. Het is vaak rommelig, om maar niet te zeggen: chaotisch. Er zijn spanningen, er is weerstand, er zijn issues. Brandjes te [...]
Lees verder Projectleider of masochist? ;-)
SMART is saai en zielloos
SMART-doelen zijn saai en zielloos. Zo, ik heb het gezegd. Natuurlijk is het uitstekend om vrijblijvendheid in projecten te beperken. En ook om [...]
Lees verder SMART is saai en zielloos
Drie eigenschappen van succesvolle projectleiders
Er zijn drie eigenschappen die ik persoonlijk erg onderbelicht vind bij goede en succesvolle projectleiders. Ze gaan verder dan goed kunnen [...]
Lees verder Drie eigenschappen van succesvolle projectleiders